Netzwerkplanung und strategische Standortentscheidungen
Dimensionierung und technische Ausgestaltung von Lagern
Prozessanalyse und Prozessoptimierung in Materialwirtschaft und Logistik IT-Konzepte und Begleitung bei der Umsetzung
Technische und organisatorische Konzepterstellung / Optimierung der Intra- und Extralogistik
Vertriebsstrategische Konzepte und Vermarktung von Logistikdienstleistungen für Logistikdienstleister
Optimierung von Tarifstrukturen, Tendermanagement und Vergabemix für Logistikdienstleistungen
Digitalisierung der Logistikprozesse in Forecast, Planung und Operative
Bestandsoptimierung und Supply Chain Optimierung
Supply Chain Risk Management und Supply Chain Financing
Logistikorganisation und Recruiting von Fachpersonal
Die Optimierung Ihrer Logistik liegt mir am Herzen. Viel zu oft beschränkt sich Logistikberatung nur auf die Verbesserung der Logistikprozesse. Bei SONOLOG können darüber hinaus Ihre Visionen in eine konkrete strategische Neuorientierung Ihrer Logistik münden. Neue Prozesse sind dann die logische Konsequenz daraus.
Dabei schließen sich heutige Praxis und neue Lösungen nicht aus. Im Gegenteil: Meine Erfahrung, Kompetenz, Werkzeuge und Marktkenntnis werden im Projekt mit denen Ihrer Mitarbeiter ergänzt. Wie soll das gehen? Ganz einfach: Durch gegenseitigen Respekt, aktives Zuhören und sachliche Überzeugung. Oder wollen Sie Lösungen ausarbeiten lassen, die niemand umsetzen will?
Kreativität und Marktgefühl stehen nicht im Gegensatz zu detaillierter Analysearbeit, harten Zahlen und klarem unternehmerischem Handeln. Sie ergänzen sich. Das Ergebnis kann sich sehen lassen: neutrale, stets nachvollziehbare Empfehlungen mit nachhaltig positiven Effekten.
Mit Fallbeispielen aus der Praxis bieten auch die Seminare von SonoLog einen echten firmeninternen Mehrwert.
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